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草根公益终将崛起——希望工程创始人徐永光与微博网友互动访谈

www.wzcsh.org.cn2012年06月25日 11:13:33来源:

  温州民间历来有慈善传统,近十几年,公益事业更是蓬勃发展,并逐步为外界所关注和认可。在温州,有25万正式登记的民间志愿者。他们中的大部分,目前正处在民间公益组织转型时期,迷茫和希望交织,失望和理想纠缠,经历着成长的阵痛。官方慈善垄断公益资源,草根公益本身存在操作规范、分工细化、专业性提升等问题,都是民间慈善亟待突破的发展瓶颈。

  由市文明办、市慈善总会、温州日报报业集团、市志愿者协会、市希望工程实施办公室联合邀请希望工程创始人、南都基金会理事长徐永光进行微访谈,与广大志愿者和网民共同讨论、探索如何实现草根公益的突围与发展。

  希望工程创始人,温州人徐永光,在新浪浙江上进行“微访谈”,与网友们共同探讨“温州草根公益的瓶颈和突破”。网址为:talk.weibo.com/ft/201206216025。

  什么是草根公益

  图片汇集:您好,徐老师。关于草根公益,请问您是如何理解“草根”两个字的?草根公益有何特点?

  徐永光-南都公益基金会:草根,顾名思义就是在土地上扎根的草,很有生命力,一般指的是基层民众和基层公益组织,没有政府背景,特征是除了民间性,还有主要从事各种社会服务。

  红了2012:草根公益和官办的公益机构有哪些不同?

  徐永光-南都公益基金会:一个有政府背景,一个没有政府背景;一个很强大,一个很弱小。

  移居水星的鲸鱼:国外的慈善组织是官办的还是民间的?和国内的有何不同?这种不同,是“中国特色”,还是官办公益的必然?

  徐永光-南都公益基金会:这个问题问得好。几乎所有国家都有国营企业,唯独中国有国营慈善。独立性、志愿性、非营利性是民间公益慈善带有的基本特征,独立性就包含了民间性。中国在改革开放前只有一个政府,官办慈善的出现是改革的产物,也是一种进步;但官办慈善最终要走向民办慈善,这是中国慈善体制的方向。

  政府承担公共管理和服务,这是政府公益,是一种责任,不是慈善。民间公益也承担公共服务的责任,但是政府公共服务的资金来自于税收,民间公益的资金来自于民间捐款。政府可以拿财政的钱购买民间的公共服务,但不能把民间捐款当成第二税源。

  草根公益之痛

  快乐之本-洞头义工:公益组织的专职工作人员,不是慈善家,不是苦行僧,同样要面临生活、经济的压力。这一点,您如何看待?您在南都基金会一年的薪金总收入是多少?

  徐永光-南都公益基金会:公益慈善也是一门专业。万科集团王石说,花钱比赚钱难,只有专业化管理才能保证慈善资源的使用效率。南都基金会的员工有来自麦肯锡公司的战略专家、来自微软的高级管理人员,他们的收入比原先低,但也要保证有尊严的生活。我本人年薪是50万元,税后不到40万元。

  shakira潇潇:很多人对公益有不一样的理解,有陈光标这样高调的,也有很多低调不愿意宣传的。有人认为,宣传是为了号召更多的人来参与。您对此如何看待?草根做公益,首先应该以怎样的观念作为支撑?

  徐永光-南都公益基金会:做慈善的人需要宣传,这是很正常的。好的宣传,应该是弘扬慈善文化,推动社会创新。我们反对的,是一种误导性的宣传,比如说不尊重受助人,违背了慈善伦理。

  至于理念,我认为,慈善之心人皆有之,做慈善就是听从心的召唤,自愿、快乐。做慈善,并不是光为别人、不为自己。赠人玫瑰,手有余香;帮助别人,快乐自己。

  义工007:我们现在的主要活动是关爱敬老院的老人、社会上的孤寡老人、福利院的孤儿,环保也就是捡捡垃圾。助学这块我们也在做,但是很难做,毕竟我们的团队完全由民间个人组建而成,每个人都有自己的工作与事业。助残这块活动也很有限。我们的希望是“人人参与”,哪怕仅仅是认可。

  徐永光-南都公益基金会:在国外,公益组织的数量、门类很多,可以接纳大量志愿者。美国有3成人在社区做志愿者,社区所需的很多服务是由志愿者承担的。中国则由政府系统的街道、居委会提供,还建了大量社区服务中心,由国家供养的人员来管理和提供社区服务。民间组织太少、政府包办过多,是志愿者找不到活干的重要原因。

  兰花草-何子丹:请问草根公益的出路在哪里?未来方向如何?很多年轻人热衷公益,想把公益当作事业,但是如何留住公益人才?

  徐永光-南都公益基金会:很多青年人对从事公益有很高的热情,但经常碰到理想和现实的冲突,为了面包只能放弃理想,这需要政府和社会共同来克服解决这个矛盾。首先,公益行业发展需要人才,人才需要吃饭、需要有尊严的生活,那种做公益就要奉献,要喝西北风来做公益的思想很不靠谱。

  草根公益突破之路

  温州志愿者:公益活动如何与商业活动结合,双方如何做到双赢?

  徐永光-南都公益基金会:公益活动和商业是分不开的。公益活动最大的资金来源是企业,而企业也会结合他们的商业活动。基金会的资金也需要通过和商业合作来获得保值、增值。现代公益慈善的创新,一个很重要的理念,就是要用商业的手段来解决社会问题。

  彩虹计划-56网公益:从我们过去的经验来看,草根组织在自己的领域做项目会比较专注、专业。但是企业在寻求公益组织合作时,很难了解到草根组织的信息,致使有些资源流入基金会。是不是草根公益组织也要主动走向企业,走到大众面前呢?

  徐永光-南都公益基金会:税收制度很不利于NGO(在特定法律系统下,不被视为政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司或其他法人,不以营利为目的的非政府组织)发展,即便民政注册的民非单位也不能享受税收优惠,所以捐款人一般只好选择给基金会捐款以获得免税。建议草根组织首先通过和基金会合作,譬如在基金会建立专项基金来获得捐款,更需要积极向企业、社会大众介绍、宣传自己的项目。

  cx小文子:郭美美事件后,官办慈善机构遭遇前所未有的信任危机,这是不是可以看作是草根公益崛起的一种契机?应该怎样把握契机?

  徐永光-南都公益基金会:郭美美事件是对官办慈善改革转型的推动,也是草根慈善崛起的契机,这个看法很准确。现在中国红十字已经开始认真研究改革,把公开透明放在改革的首要位置。在这个事件后,一些草根慈善项目得到社会的青睐,比如邓飞发起的“免费午餐”项目,就获得捐款2千多万元。

  风一派:请问你是怎么看待富人公益的?

  徐永光-南都公益基金会:仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。率先致富的温州富人不仅是中国民间公益的踊跃参与者,还是公益创新的先锋。以“支持民间公益”为使命的南都基金会,主要出资人周庆治就是温州人。浙江新湖集团董事长黄伟捐资2000万元设立的“新湖公益创投基金会”,是中国第一个支持社会企业发展的公益风险投资基金。

【编辑:慈善总会】

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